探讨集团企业内部控制体系的建立与完善

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中文摘要：集团型企业因其较大的经营规模、广阔的业务范围等特点，在各行业各领域发展中承担着一定的引导性作用，同时对国民经济增长有着支撑性作用。身处现代化发展背景下，各类先进技术手段的广泛应用增加了同行业间企业竞争的难度，如此局势下，集团型企业如何应对各种突发事件、积极面对挑战，成为多数经营者所关注的话题。目前，多数集团型企业经营者都会考虑内部控制体系的引入和应用，借助其全过程参与业务和财务、全方位管控业务和财务等的优势实现对企业所有环节、所有人员的管控。但是，部分企业经营者并未真正了解内控体系，也无法从更深层次引入内控体系，不能充分发挥其内控职能作用，继而间接影响了企业本身经营发展。基于此，本文主要探究集团企业建立内部控制体系过程中存在的问题，分别从内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督管理五要素展开，并提出针对性改进建议，以供借鉴。

作者：

杨万华

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作者单位：

重庆望变电气(集团)股份有限公司,重庆 401220

关键词：

内部控制体系集团企业对策

出版年：

2024

DOI：

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.04.037

南北桥

长春出版社

南北桥

影响因子：0.034

ISSN：1672-0407

年,卷(期)：2024.(4)

参考文献量5