摘要
建筑企业成本管理工作是一项系统性工作,其管理过程需要考虑的内容要素众多,管理效果直接关系着工程项目的建设质量和效益,对于建筑企业的高质量发展具有深刻影响.在建筑行业创新发展背景下,深化成本管理已经成为一项重要任务.本文立足建筑企业实际,在阐述建筑企业成本管理特征及作用的基础上,从市场环境、技术及管理意识、成本结构三个层面出发,分析影响成本管理质量的关键因素,并结合常见管理问题,提出建筑企业需要创新成本管理体系,改善成本管理环境,在此基础上,应规范开展招投标工作,加强项目合同管理,并引进专业管理人才.只有这样,才能形成良好的成本管理环境,提升成本管理的实效性,进而协调成本与效益的关系,推动建筑企业的健康、可持续发展.
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