随着我国高等职业教育的快速发展,高职院校在国民教育体系中扮演着越来越重要的角色.高职院校肩负着培养高技能人才的重任,其人才队伍建设直接关系教学质量和人才培养效果,而合理有效的薪酬管理制度,是吸引和留住人才的重要保障.薪酬管理作为人力资源管理的核心内容,其设计原则关系到师资队伍的积极性和稳定性.当前,我国高职院校薪酬管理仍存在一些问题,阻碍了高职院校人才队伍建设进程,也制约了高职教育内涵式发展;为此,有必要深入剖析薪酬管理体系设计的指导思想和基本原则,对现存薪酬管理问题进行诊断,并提出针对性的优化策略,建立科学合理的薪酬制度.本文针对当前高职院校薪酬管理体系存在的问题,从薪酬结构不合理、薪酬激励效果不佳、薪酬体系缺乏竞争性、薪酬管理执行不透明等方面进行剖析,并提出了优化高职院校薪酬管理体系的思考与建议.
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