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实施全面预算管理以提高企业预算水平

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现阶段,全球经济整体发展速度减缓,呈现低迷之势,世界格局和经济格局更是处于风云变幻阶段,内外部环境复杂多变使得我国企业面临诸多挑战。企业在日常运营管理过程中要想实现可持续发展,扩大生存空间,就需要积极采取切实可行的措施,有效预防各种不确定风险。全面预算管理在企业中的实施主要是结合企业当前的战略发展目标,通过对企业内部资源进行科学配置,从而达到控制企业成本、提升企业经营管理效率的目标。基于此,本文研究将主要围绕全面预算管理展开论述,在阐述全面预算管理概念的基础上指出企业加强全面预算管理的必要性,之后再对企业实施全面预算管理工作的过程中存在的问题进行精细化研究,从而针对不同问题找出个性化的优化策略,以此帮助企业规范业务流程、提升预算编制质量。

肖芳颖

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黑龙江利康投资有限公司,黑龙江 哈尔滨 150010

全面预算管理 必要性 存在问题 优化路径

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(4)
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