企业运营有三大核心,一是研发,二是营销,三是供应链.加强供应链管理,是企业应对"增长陷阱"的必然要求.随着信息技术在企业的广泛应用,供应链管理已经迈入了新的阶段.部分企业虽顺应时代发展趋势,推进供应链管理信息化建设,但实际供应链管理水平和信息化水平都相对低下,如何通过加强供应链管理来促进企业长效发展是目前亟须探索的重难点问题.本文首先界定供应链及供应链管理的概念,然后基于财务视角,从采购、仓储与流通、信息系统三个环节研究目前企业供应链管理存在的问题,接着分析产生问题的背后动因,最后提出加强采购环节管理、提高仓储与流通环节管理的精细化水平、加强供应链管理信息化系统建设几个可行的措施.
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