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完善制造企业资金管理的建议探讨

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资金管理是财务管理的重要组成部分,其管理的有效性在一定程度上决定了企业的运行状况。在制造企业的日常活动中,资金贯穿始终,为企业实现价值增值创造了良好条件。因此,资金管理至关重要。然而,严峻的经济形势及不完善的管理制度体系,导致诸多制造企业资金管理不当,引发资金链断裂等系列财务问题,严重影响企业的稳定健康运行。随着供给侧结构性改革的持续深入,各制造行业市场竞争愈发激烈。对于制造企业而言,应不断完善资金管理,改进管理方法模式,从而为企业经营与发展提供有力保障。文章首先介绍制造企业资金管理的特点,其次分析管理中存在的问题,最后提出几点完善管理的建议,旨在为制造企业提升资金管理工作质量和资金有效利用率、减少资金成本等提供参考。

雷扬

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凌云工业股份有限公司,河北 保定 072750

制造企业 资金管理 问题 建议

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(5)
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