在经济全球化背景下,港口功能及定位出现较为明显的变化,从早期的运输转变成当前的综合物流平台,而这一转变给一些港口企业的发展运营增加较大压力.成本管理与控制是港口企业日常工作的重要组成部分,如何从整体上强化日常管控,节约人工成本,提高经济效益,已成为当前港口企业经营发展过程中重点研究的课题.在实际工作中,港口企业管理者应跟随时代发展步伐及时更新自身管理观念,经营方式及投资形式,优化成本管控效果,精准把握企业内部和外部各项经营行为及投资项目,为港口企业创造更为可观的经济效益及实现社会效益.基于此,本文主要围绕港口企业成本管理与控制策略进行分析和探讨,以期为相关人员提供参考.
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