南北桥2024，Issue(6) ：88-90.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.030

工程项目部人员绩效管理优化方案探讨

张冰
南北桥2024，Issue(6) ：88-90.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.06.030
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工程项目部人员绩效管理优化方案探讨

张冰1
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作者信息

  • 1. 北京市政路桥管理养护集团有限公司市政工程六处,北京 100075
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摘要

近年来,施工企业之间的市场竞争日趋激烈,业主对工程完工时间、质量的要求越来越高,工程项目垫资、压价的问题普遍,施工企业在当前面临生存压力,亟须改善自身的管理机制.人力资源管理是施工企业管理工作的重点,而绩效管理是现代化人力资源管理的核心,其对于提高企业竞争力,激发员工活力有重要作用.而且,通过优化绩效管理机制,有助于提高施工企业的整体管理水平.在工程项目实施的过程中,要优化绩效管理机制,形成对人员的有效激励,提高项目整体绩效.

关键词

工程项目/绩效管理/优化方案

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
参考文献量3
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