全面预算管理是企业生产经营管理工作中的重要组成部分,是一项现代化的组织管理规划手段,通过对财务及非财务资源进行分配、考核、控制等,能够组织协调企业各项经济活动,助力企业获得预期经济效益.焦化企业具有化工性质,是社会主义市场经济的主体,旨在为工业、农业、交通运输业、国防建设、科学研究及社会生活等领域提供高质量焦化产品及系列服务,对于国计民生健康发展起着至关重要的作用.我国社会主义市场经济体制改革进入深化发展时期,市场竞争加剧,对焦化企业全面预算管理工作提出更高的要求.本文基于焦化企业全面预算管理的价值与可行性分析,对当前其全面预算管理存在的问题进行剖析,并尝试从营造良好预算管理环境、准确开展预算编制工作、结合业务做好预算执行、严格实施预算绩效考核、培养专业预算管理人员方面提出具体的解决对策,希望为新时期焦化企业提升全面预算管理水平提供一些参考.