摘要
身处医疗制度持续改革、医药行业政策不断调整的背景下,国内医疗行业面临的竞争也日渐激烈.一些公立医院为了找到更合适的发展路径,提升综合实力,会通过扩大经营规模来实现.但是在医院本身经营规模扩大的同时,内部人员并没有注意配套制度体系的更新优化,也没有设计符合当前业务发展的内部控制体系,所以医院常规业务活动开展中会出现各种不合理、不严谨、不科学的情况,严重影响医院业务活动的正常开展.基于此,文章从内控环境、内控活动执行、内控监管三个方面探究公立医院内部控制实施期间的各种不足,并对这些缺陷存在的原因进行简单分析,提出有效的内控体系策略,可供其他类似医院机构单位等组织参考借鉴.
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