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全面预算管理在民营集团企业中的应用研究

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全面预算管理是一种实现企业内部管理控制的重要方法。"十四五"期间,我国民营企业发展环境发生重大变化,因全面预算管理兼具计划、控制、协调、激励、评价等多种功能,开展全面预算管理成为民营企业内控管理的现实需要,但由于我国民营企业起步较晚,在实施过程中仍存在一定不足。文章立足于目前全面预算管理的理论体系,总结该体系的特征,探究民营集团将其引入内部管理的重要性,并根据全面预算管理在应用过程中产生的问题,提出相应的措施建议,指出在民营企业发展中应当深化全面预算管理,优化预算环境,加强市场分析,强化预算执行和绩效考核,并改善基础环境。

陈小玉

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上海安诺其集团股份有限公司,上海 201703

全面预算管理 特征 民营企业 问题 策略

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(7)
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