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高质量发展下的公立医院全面预算管理优化研究

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随着人们生活水平的提高,其对医院医疗水平的要求日渐严格。而公立医院为满足不同群体的医疗需求,需积极根据国家最新政策以及内部运营情况改革内部管理模式。全面预算管理作为医院日常管理的重要组成部分之一,实施该项管理措施旨在帮助医院合理化配置医疗资源,有效预防经营管理工作中存在的经营风险、财务风险等,为推动医院长久稳定发展奠定基础。目前,许多医院在日常运行过程中只注重如何提升医疗服务水平,对于预算管理方面缺乏重视,未能充分了解全面预算的相关内容,在实际落实阶段存在诸多问题,也为后期管理埋下隐患。基于此,文章主要围绕全面预算管理展开,分析公立医院开展该项管理工作的必要性以及在具体落实阶段存在的问题,如预算编制归口管理不规范、编制方法单一、预算考核机制不完善、预算管理信息化水平较低等问题,并提出有针对性的解决对策,以期为公立医院开展相关工作提供参考。

谢谦

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中南大学湘雅二医院桂林医院,广西 桂林 541002

高质量发展 公立医院 全面预算管理

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(9)
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