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谈绩效考核在国有企业薪酬管理中的意义与优化对策

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伴随着国有企业改革不断推进,经济体制改革日益深化,给国企带来了发展机遇的同时也带来了严峻的挑战。为了贯彻落实国有企业工资改革的要求,国家人社部于2023年5月颁布了《国有企业内部薪酬分配指引》,该指引从构建薪酬分配机构、健全薪酬分配制度、加强岗位和绩效管理、提高薪酬水平等方面,对国有企业强化薪酬管理给予了有效指引。为了使国有企业薪酬管理更加规范合理,充分发挥薪酬管理的激励和约束作用,本文将绩效考核与薪酬管理相结合,简单分析了绩效考核在薪酬管理中的重要意义,并从完善绩效考核制度、薪酬管理与企业发展目标相结合、将薪酬激励作为薪酬管理的内核、构建多元化薪酬体系四个方面,提出了国有企业健全薪酬管理的措施,以期能够给予其他企业一定的参考和借鉴,使国企借助制度、管理优势,实现留住人才的目标,推动自身高质量发展。

郑毅

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云南东源镇雄煤业有限公司,云南 昭通 657204

国有企业 绩效考核 薪酬管理

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(10)
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