摘要
招标采购是企业物资采购的重要方式,其过程存在一定的风险性.国有控股企业规范开展招标采购风险管理,能创造良好的采购环境,协调企业采购物质量、数量和成本效益的关系,助力企业经营生产活动顺利开展.本文立足国有控股企业经营实际,在阐述招标采购特征及风险管理机制的基础上,分析招标采购风险成因,提出国有控股企业需要建立完善的采购机制,从内外部优化企业采购环境,严格控制招标采购工作流程,在审查供应商资质的基础上,还需要做好采购工作的监督管理,在增加国有控股企业经营效益的同时,推动国有控股企业的高质量发展.
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