南北桥2024，Issue(11) ：94-96.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.032

企业研发项目成本管理研究——以H公司为例

张博
南北桥2024，Issue(11) ：94-96.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.11.032
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企业研发项目成本管理研究——以H公司为例

张博1
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作者信息

  • 1. 湖北中烟工业有限公司,湖北 武汉 430000
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摘要

目前,在生产计划恒定的情况下,企业只能凭借努力挖掘内在潜力、降本提质、优化资源配置,提高竞争力,获取更多的发展空间.本文以H公司为例,基于华为特色IPD管理理念,对H公司新产品开发项目成本全生命周期管理的现状和前景进行分析,提出了从财务视角如何审视产品研发全生命周期成本管理,以期为企业现阶段的成本管理工作提供一定的参考意见.

关键词

IPD/产品研发/全生命周期/成本管理

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
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