南北桥2024，Issue(13) ：100-102.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.13.034

集团全面预算管理的实施策略分析

王旭佳
南北桥2024，Issue(13) ：100-102.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.13.034
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集团全面预算管理的实施策略分析

王旭佳1
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  • 1. 西部机场集团有限公司,陕西 西安 710075
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摘要

随着集团企业的快速发展,财务管理的复杂性也随之增加,面对日益增长的任务需求和复杂多变的市场环境,提高集团企业的资源利用率,推动企业战略目标的达成,降低财务风险并增强市场竞争力,是集团企业可持续发展的核心问题.通过全面预算管理,集团企业可以全面掌控资源的投入与产出,确保资源合理分配,然而在实际操作中却存在一些执行问题.基于此,本文阐述集团全面预算管理实施的意义,总结发展的关键问题,并针对性地提出优化策略.

关键词

集团企业/全面预算管理/预算管理机制/成本管理

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
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