随着市场竞争加剧,民营企业需要跟上时代发展潮流,不断创新,增强核心竞争力,通过加强成本管理提升工作效率,有效控制成本,为企业稳定、健康地发展夯实基础.目前,部分民营企业侧重于业务拓展和规模扩张,忽视了成本管理,造成内部管理存在诸多薄弱环节,不利于企业整体运营.基于此,本文主要以成本管理为主线,首先分析民营企业成本管理的重要性,接着分析企业要着重克服的问题,如成本管理意识淡薄、成本管理缺少信息技术支撑、成本预算管理不到位等,最终从多个视角切入,提出相应的解决策略,主要包含增强成本管理意识、加强成本管理信息化建设、加强成本预算管理等.
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