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关于加强企业招投标管理的一些思考

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招投标活动作为企业发展过程中不可或缺的环节,其规范性与合规性对于企业的成功和市场竞争力的提升具有重要影响.然而,当前招投标管理工作中普遍存在不正当竞争、监督不足、制度不完善、投标事后管理不够等问题,需要加强管理以提高招投标活动的质量和效率.本文通过对企业招投标管理进行概述,从背景出发分析招投标活动面临的问题和挑战,并提出一系列加强企业招投标管理的措施.一是增强负责人法律意识,严格管理评标委员会成员;二是规范招投标工作开展,加大监督力度;三是完善招投标制度,建立长效管理机制;四是做好投标项目后续延伸;五是建立专业的招投标团队.以期帮助企业提高招投标工作的质量和效率,确保招投标活动开展公正、透明和合规.

肖敏

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重庆市映天辉氯碱化工有限公司,重庆 401120

企业 招投标管理 问题 对策

2024

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.14.030

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
年,卷(期)：2024.(14)
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