合资企业加强全面预算管理,有利于科学配置资源、防范财务风险、增强核心竞争力,要求全员树立先进的思想观念,着手采取一系列的措施和方法,真正将全面预算管理贯彻到位,发挥预算监督、控制等效用,帮助合资企业稳定、健康地发展.基于此,本文主要阐述合资企业全面预算管理的作用,积极分析全面预算管理中的不足和问题,具体表现在全面预算编制不科学、全面预算执行刚性不足、全面预算缺少先进技术支持等方面,深究各类问题形成原因,从多维度提出改进策略和方法,主要包含提升全面预算编制水平、增强全面预算执行刚性、注重全面预算管理信息化建设等,逐步提升自身综合治理水平,适应复杂、多变的环境.
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