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新常态下国有企业如何构建内部控制体系

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新常态下,国有企业进入改革的阵痛期,需要抓重点、补短板、强弱项,提高和增强核心竞争力,促进企业高质量发展.其中的重点是要结合自身现实情况,构建严密、完善的内部控制体系,并且将其融入各项活动中,切实约束各项实际操作和行为,保证每项活动规范化、标准化开展,有效防范各类风险、提升财务会计信息质量.基于此,本文阐述了国企构建内部控制体系必要性,深刻剖析实践中的问题,具体表现在内控组织机构不完善、内控活动实施不到位、内控信息化建设速度滞后等,就这些问题提出解决策略,以提升内控有效性.

来宏

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中国电信股份有限公司黄冈分公司,湖北 黄冈 438000

国有企业 内部控制 构建策略

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(15)
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