南北桥2024，Issue(15) ：166-168.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.15.056

探究公路项目成本管理的改进措施

叶众奇
南北桥2024，Issue(15) ：166-168.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.15.056
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探究公路项目成本管理的改进措施

叶众奇1
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作者信息

  • 1. 内蒙古交通集团有限公司项目管理分公司,内蒙古 呼和浩特 010050
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摘要

公路施工项目是一项综合性、系统性工程,有着涉及对象多、流程环节长、资金总量大的突出特点,考验着项目施工企业的运营与管理能力.在此背景下,如果不能高水平、高效率地开展成本管理,将会在多个流程环节出现成本浪费,积少成多,最终损害项目施工企业经济效益,甚至给公路建设质量埋下隐患.基于此,文章从公路项目改进成本管理的重要意义出发,结合成本管理的基本原则,归纳当前存在的主要问题,并有针对性地提出推动成本管理改进的策略建议,旨在以成本管理改进为开端,全面提升公路项目的推进质效.

关键词

公路项目/成本管理/成本管理制度体系/管理流程重构/复合型工作团队

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
参考文献量2
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