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探究公路项目成本管理的改进措施

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公路施工项目是一项综合性、系统性工程，有着涉及对象多、流程环节长、资金总量大的突出特点，考验着项目施工企业的运营与管理能力。在此背景下，如果不能高水平、高效率地开展成本管理，将会在多个流程环节出现成本浪费，积少成多，最终损害项目施工企业经济效益，甚至给公路建设质量埋下隐患。基于此，文章从公路项目改进成本管理的重要意义出发，结合成本管理的基本原则，归纳当前存在的主要问题，并有针对性地提出推动成本管理改进的策略建议，旨在以成本管理改进为开端，全面提升公路项目的推进质效。

叶众奇

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内蒙古交通集团有限公司项目管理分公司,内蒙古 呼和浩特 010050

公路项目 成本管理 成本管理制度体系 管理流程重构 复合型工作团队

2024

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.15.056

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
年,卷(期)：2024.(15)
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