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高职院校预算绩效管理策略探讨

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自"双高计划"实施以来,高等职业教育的建设已步入了新的阶段,我国各地开始加大对高职院校建设的重视.但高职院校在预算绩效管理的环节还存在一系列问题,例如如何实现发展规划、如何优化资源配置、如何加强收支管理等,阻碍了高职院校的进一步发展.基于此,本文结合高职院校的实际特点,论述了高职院校预算绩效管理工作的不足以及具体的建议,认为高职院校在实施预算绩效管理的环节,只有形成以绩效为导向的机制对资金进行合理配置,才能确保高职院校完善预算绩效管理.本文提出高职院校应合理确定预算绩效目标、优化预算编制、强化预算执行与控制、细化预算考核.通过全方位关注各维度的管理要求,为高职院校发展提供必要支持.

蔡宇涵

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柳州城市职业学院,广西 柳州 545000

高职院校 预算绩效管理 重要性 策略

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(16)