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勘察设计企业内部控制存在的问题及解决对策

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大多数勘察设计企业将重点放在获取经济效益上,但经营管理者也应该认识到内部控制对于企业管理的重要意义,并加大对内部控制的管理力度,提高勘察设计企业的核心竞争力,以确保勘察设计企业能够良好发展.许多勘察设计企业的管理层缺乏良好的内部控制意识,仅仅将内部控制视为维护勘察设计企业财务状况和降低成本的手段,不愿意花费太多时间和精力来完善内部控制体系.此外,由于缺乏对内部控制的重视,许多相关人员缺乏自觉性,使得勘察设计企业内部控制效率低下,无法为勘察设计企业的发展作出应有的贡献.基于此,本文旨在深入探讨并分析勘察设计企业内部控制存在的问题,并有针对性地提出改进措施,以期帮助勘察设计企业加强内部控制建设工作,提升勘察设计企业经营管理水平,助力勘察设计企业更快实现阶段性战略目标,增强其在市场竞争中的优势,实现健康可持续发展.

王坤

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苏州科大岩土工程技术有限公司,江苏 苏州 215000

勘察设计企业 内部控制 问题与对策

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(16)
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