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工程项目合同谈判中的风险识别与控制策略研究

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在工程项目合同的谈判中,风险管理是保证项目顺利进行的关键环节.工程项目的复杂性以及涉及的高额投资,使得风险识别和控制策略成为项目成功的决定性因素,有效的风险管理不仅能够预防和减轻潜在的负面影响,还可以提升项目管理的效率和效果.本文聚焦工程项目合同谈判中的风险识别与控制策略,探讨了风险管理在防止合同争议、提升执行效率及增强合作双方信任中的关键作用.

曾嘉靖

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湖南建工集团有限公司,湖南 长沙 410004

工程项目管理 风险识别 合同谈判

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(16)
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