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论高质量发展背景下国有企业业财融合优化途径

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业财融合即实现业务和财务相互融合,是国有企业顺应时代发展趋势,实现高质量发展的必然路径。国有企业内部应用业财融合能够实现财务和业务端基础数据信息的共享,使双方对彼此工作内容、工作价值有深入了解,并督促其主动参与对方日常工作开展,朝着共同的发展目标前行。然而由于人员固化思维局限、方式方法落后等原因,使得财务和业务间相对处于分离状态,难以在短期内实现完美融合。基于此,文章主要通过问卷调研方式研究高质量发展与业财融合间的关系,通过对来自全国各地的样本企业进行调研并分析其结果,逐一分析影响企业业财融合的几大因素,如高层因素、信息因素、员工因素、绩效因素等,并提出在高质量发展背景下,助力国有企业实现业财融合的有效路径,可供参考借鉴。

白晓丽

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人教数字出版有限公司,北京 100000

业财融合 国有企业 高质量发展

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(17)