摘要
财务管理是企业在一定的整体目标下,对相关投资活动、筹资活动、营运资金及利润分配的管理.财务管理工作是组织资金运动、处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作,必须以资金管理为中心,在确保"资金流稳定"的基础上,统筹实施各项投资、筹资、经营及利润分配活动.新能源项目建设普遍存在"重建设轻管理、重指标轻盈利"的状况,导致企业财务管理效果甚微.鉴于此,文章以新能源基建项目为研究对象,结合笔者的理解和经验,概述加强新能源基建项目财务管理的重要性,并围绕基建期项目财务管理、业务与财务融合、财务报表分析三个方面提出建议,以期为相关工作提供有益参考.
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