南北桥2024，Issue(17) ：37-39.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.17.013

基于大基地建设的财务管理模式研究及优化策略

鲍莅
南北桥2024，Issue(17) ：37-39.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.17.013
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基于大基地建设的财务管理模式研究及优化策略

鲍莅1
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作者信息

  • 1. 内蒙古锦华路港物流有限责任公司赤峰铁路分公司,内蒙古 赤峰 024000
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摘要

文章针对大基地的财务管理模式进行研究并提出优化策略.大基地项目涉及庞大的投资和复杂的建设内容,对项目财务管理模式提出了更高要求.针对大基地建设的特点,应建立以预算管理为核心的财务管理模式.一是加强前期资金计划,合理预算各阶段资金需求;二是建立项目全过程的成本监控,强化过程管理;三是健全风险预警机制,防范财务风险;四是实施资产监督管理,保证资产安全;五是优化财务组织结构,提高运行效率.通过完善大基地项目的财务管理模式,可以有效规避风险、控制成本、保障资金安全,确保项目顺利实施.

关键词

大基地/财务管理/优化策略

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子：0.034
ISSN：1672-0407
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