基于大基地建设的财务管理模式研究及优化策略

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中文摘要：文章针对大基地的财务管理模式进行研究并提出优化策略。大基地项目涉及庞大的投资和复杂的建设内容，对项目财务管理模式提出了更高要求。针对大基地建设的特点，应建立以预算管理为核心的财务管理模式。一是加强前期资金计划，合理预算各阶段资金需求;二是建立项目全过程的成本监控，强化过程管理;三是健全风险预警机制，防范财务风险;四是实施资产监督管理，保证资产安全;五是优化财务组织结构，提高运行效率。通过完善大基地项目的财务管理模式，可以有效规避风险、控制成本、保障资金安全，确保项目顺利实施。

作者：

鲍莅

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作者单位：

内蒙古锦华路港物流有限责任公司赤峰铁路分公司,内蒙古赤峰 024000

关键词：

大基地财务管理优化策略

出版年：

2024

DOI：

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.17.013

南北桥

长春出版社

南北桥

影响因子：0.034

ISSN：1672-0407

年,卷(期)：2024.(17)