在现代企业管理体制下,预算管理作为改进企业资源配置流程、提高工作效益、防范风险的重要方法,对于提高企业工作规范性来说至关重要.为确保企业全面预算管理体系能够发挥应有的作用,实现对工作的控制和管理,要结合全面预算管理体系要求建立健全工作流程的管理活动,保障企业实现有序运转的目标.但是,当前部分企业在实施全面预算管理环节存在一定问题,各级人员未形成以预算目标为核心对各类活动进行充分控制与管理的体系,影响了预算管理工作的开展.基于此,文章对企业实施全面预算管理工作进行研究,在探讨相关问题的基础上重点论述改进策略,认为企业只有充分优化自身全面预算管理体系,建立健全管理流程,才能够防范管理环节中的风险,合理配置各类资源.
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