事业合伙人制度是现代化企业发展中一种创新性的管理模式,能够帮助企业平衡现有治理结构和发展水平.该制度中合伙人能够主动参与企业治理,将原本被动的打工局势转变为为自身事业而奋斗,形成利益与事业的共同体,有利于引进人才、留住人才、用好人才,打破传统组织层级架构的束缚,提高组织执行力和决策速度,展现了利益包容、价值分配包容、管理包容等优势.然而企业在实际应用该制度时,依旧会遇到各种困境,影响事业合伙人制度的优势.基于此,本文主要调研了事业合伙人制度存在的问题,如标准体系不完善、顶层股权设计不科学、考核标准不精确、议事规则不健全、退出机制不清晰等,并提出了有针对性的合理优化路径.
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