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企业全面预算管理的问题与对策
企业全面预算管理的问题与对策
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中文摘要:
本文通过分析企业全面预算管理的定义、重要性,指出当前企业预算管理存在与企业战略脱节、预算编制不科学、执行监控不力、考核机制不完善以及员工参与度低等问题。然后,提出对应对策,包括加强预算管理与企业战略的结合、提高预算编制的科学性、强化执行监控、完善考核激励机制和加强培训提高员工预算意识。这些对策的实施,有助于公司加强和改进预算管理,使之更好地服务于公司战略和经营管理。
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作者:
吴爱玉
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作者单位:
浙江开元商业管理集团股份有限公司加州分公司,浙江 杭州 311202
关键词:
预算管理
企业战略
科学性
出版年:
2024
DOI:
10.3969/j.issn.1672-0407.2024.18.035
南北桥
长春出版社
南北桥
影响因子:
0.034
ISSN:
1672-0407
年,卷(期):
2024.
(18)