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企业全面预算管理的问题与对策

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本文通过分析企业全面预算管理的定义、重要性,指出当前企业预算管理存在与企业战略脱节、预算编制不科学、执行监控不力、考核机制不完善以及员工参与度低等问题。然后,提出对应对策,包括加强预算管理与企业战略的结合、提高预算编制的科学性、强化执行监控、完善考核激励机制和加强培训提高员工预算意识。这些对策的实施,有助于公司加强和改进预算管理,使之更好地服务于公司战略和经营管理。

吴爱玉

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浙江开元商业管理集团股份有限公司加州分公司,浙江 杭州 311202

预算管理 企业战略 科学性

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(18)