摘要
业财融合作为一种更具有统筹规划性的管理理念,将业务管理与财务管理进行了深度整合,为现代企业提供了更加全面高效的管理手段.正因如此,在快速变化的环境下,建筑施工企业需摒弃原有的财务管理模式,借助业财融合助力管理转型,以适应新的业务格局.由此,文章首先探讨业财融合对建筑施工企业的影响,从数据一体化、成本与预算、财务驱动业务三个方面关注业财融合带来的管理变革.随后从系统集成、预算问题、风险管理、资金需求、人才培养等方面分析当前建筑施工企业财务管理面临的挑战.最后提出业财系统融合、项目与预算融合、业财风险管理融合、资金管理融合、岗位管理融合等策略,旨在为建筑施工企业提供可行的财务转型路径,助力企业发展.
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