南北桥2024,Issue(19) :151-153.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.19.051

关于企业加强经营预算管理的若干思考

章娣
南北桥2024,Issue(19) :151-153.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.19.051

关于企业加强经营预算管理的若干思考

章娣1
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作者信息

  • 1. 深圳市特区建设发展集团有限公司,广东 深圳 518000
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摘要

经营预算是一种具有前瞻性的判断,主要判断企业下一年度生产经营活动的实际收益、企业发展前景.企业积极加强经营预算管理可以优化资金和资源分配,在高效管理企业的同时更好地实现企业经营目标.因此,如何加强经营预算管理,改善内部经营环境,增强市场竞争实力是现阶段企业亟须思考和解决的问题.基于此,本文论述了经营预算管理的概念和重要意义,深入剖析现阶段企业在落实经营预算管理工作存在的问题,并从预算考核、组织体系、预算编制、预算管控四个方面提出了有针对性的强化举措,希望可以给其他企业健全经营预算管理体系提供有效的思路,促使企业管理水平、抗风险能力得到有效提升.

关键词

企业/经营管理/预算管理

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
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