摘要
现阶段,旅游业处于蓬勃发展状态,各地区都在积极开发和挖掘旅游资源,以促进旅游经济的增长.与此同时,国内旅游行业已经从高利润时代进入微利时代.在此背景下,旅游企业若想寻求可持续发展,需要做好降低成本、保证质量、开发精品路线、提高服务质量等工作.本文对微利时代旅游企业成本管理问题进行了分析,提出了加强成本管理的对策,如完善成本管理体系、加强制度落实过程监督、建立信息化共享平台、把握成本和利益平衡点、消除成本管理误区等,旨在助力旅游企业积累成本管理经验,提高各类资源利用率,促进旅游企业高质量发展.
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