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复杂科学与重点医院建设项目立项管理

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重点医院建设项目从前期策划到实际立项期间要完成项目筹划各类繁杂的组织工作,通常对当地社会和经济有着重要的影响.重点医院的新院建设项目立项工作涉及大量支持参与的复杂系统,历经多年的反复推演和多方博弈.项目成功立项是从0到1的本质变化,是一个从无到有的过程.本文作者结合在重点医院新院建设成功立项中主持的各类立项管理工作实践,应用复杂系统科学相关理论对医院建设立项工作进行逆向工程思考,力求挖掘医院建设项目立项中科学管理思维方法的应用规律,为以后重点医院新医院建设项目立项提供参考.

钱驰勋

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首都儿科研究所附属儿童医院,北京 100020

复杂科学 医院建设 项目立项管理

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(19)