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经济管理视角下国有企业人力资源管理策略探讨

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当前,国有企业作为国民经济的支柱,屹立于历史与未来的交汇之岸,承载着推动国家经济高质量发展的重任。在处于全球经济格局的深刻调整与国内改革发展的持续深化变革背景下,国有企业正步入一场前所未有的转型与升级之旅。在这场旅途中,人力资源管理作为企业发展的基础和驱动力,它不仅关乎企业内部稳定与效率的提升,还是驱动企业创新、引领行业变革的核心力量。为此,相关从业者需站在经济管理的战略高度,全面审视并重塑国有企业的人力资源管理体系,力求在稳定与整合内部人才资源的基础上,最大化地提升管理的成效,实现人才与岗位之间的和谐共生。本文从经济管理的战略视角出发,深入剖析国有企业人力资源管理在新时代背景下的作用机制、面临的挑战以及应对策略,系统梳理人力资源管理如何成为国企稳健前行的关键支撑,探讨如何在复杂多变的市场环境中,释放人力资源的潜力,为国有企业在新时代的转型升级注入活力,实现企业的可持续发展与和谐共生。

张龙

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乌鲁木齐金瑞欣投资有限公司,新疆 乌鲁木齐 830001

国有企业 人力资源管理 经济管理 管理策略

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(20)