南北桥2024,Issue(20) :52-54.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.20.018

制造企业项目成本管理分析与思考

高淑贤
南北桥2024,Issue(20) :52-54.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.20.018

制造企业项目成本管理分析与思考

高淑贤1
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  • 1. 浙江展杭自动化科技有限公司,浙江 温州 325011
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摘要

制造业作为我国经济发展的核心产业,进入新的发展时代也面临较大的竞争压力,如何提升核心竞争力是现阶段制造企业应考虑的重点.制造企业在保证生产质量的同时要降低成本,通过低成本理念对企业经营项目成本进行管控,合理规划不同经营项目的生产活动,有助于制造企业提高自身的经济效益.成本管理是当前制造企业提升自我竞争力的关键,因此本文侧重分析制造企业项目成本管理相关内容,在明确制造企业特点的基础上,剖析项目成本管理的作用,同时详细分析制造企业项目成本管理的现状与对策,以期通过完善的管理体系助力企业长远、健康地发展.

关键词

项目成本管理/制造企业/措施

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
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