南北桥2024,Issue(20) :79-81.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.20.027

制造业企业成本管理改进建议分析

王玉芬
南北桥2024,Issue(20) :79-81.DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2024.20.027

制造业企业成本管理改进建议分析

王玉芬1
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  • 1. 江苏新誉办公设备有限公司,江苏 常州 213011
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摘要

在激烈的市场竞争中,制造企业面临着巨大的成本压力.有效的成本管理既可提高企业的经济效益,又能增强企业的市场竞争力.然而,许多制造企业成本管理存在一些不足,无法实现降本增效、创造可观的经济效益.因此,制造企业应注重成本管理,采取一系列的措施和方法,保证成本管理到位,支持制造企业可持续发展.基于此,本文首先阐述了制造企业成本构成,掌握制造企业成本管理的价值,揭示了成本管理中的问题和不足,具体表现在成本预算管理不规范、成本核算不科学、成本管理信息系统不完善等,最后提出了解决策略和方法,如规范成本预算管理、强化成本核算、加快成本管理信息系统建设等.

关键词

制造企业/成本管理/问题/策略

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出版年

2024
南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
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