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新常态下国有企业内部控制的难点及优化路径

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随着我国经济快速发展,国有企业发挥的积极作用也更为明显。在经济新常态背景下,国有企业为了提高经济效益与社会效益,应针对自身存在的实际问题进行分析,提高管理水平和经营能力,为国家与社会发展贡献积极力量。内部控制工作的开展对于企业经营与管理有着积极作用,但国有企业在内部控制工作建设过程中还存在着一定的难点。本文主要研究分析国有企业内部控制存在的实际困难,结合国有企业经营与管理的情况进行分析,为国有企业提供提高内部控制全员化水平、建立健全信息管理系统、强化内部控制评价机制、加强风险预警机制建设等建议,旨在增强国有企业内部控制能力,在经济发展新常态下实现高质量发展,持续性地为国家和社会进步作出贡献。

陶黎萍

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南京水务集团有限公司,江苏 南京 210000

新常态 国有企业 内部控制

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(20)