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浅议国有企业如何加强财务绩效评价

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财务绩效评价是企业绩效管理流程中非常重要的一环。没有正确、及时的财务绩效评价,就不能及时地发现组织和个人财务绩效管理中存在的问题和风险,不利于推动企业发展。伴随着国有企业改革进一步深化,企业核心竞争力和增强核心功能得到有效提升,财务管理模式也发生变革。但仍有部分国企存在绩效考核不规范、绩效评价体系不完善的问题,如何构建财务绩效评价体系,充分发挥绩效评价的价值,使企业及时把握发展机遇,正确应对挑战是现阶段急需解决的问题。基于此,文章简单论述绩效评价体系的概念、原则及重要意义,深入分析并探讨国有企业财务绩效评价工作中普遍存在的问题,并从信息系统建设、重视考核评价与反馈、绩效评价体系构建、分析权益资本成本四个方面制定相应的强化措施,希望可以为国有企业优化完善财务绩效评价体系提供思路,有效增强盈利能力。

唐剑娜

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常州常瑞宾馆,江苏 常州 213001

国有企业 绩效考核 绩效评价

2024

南北桥
长春出版社

南北桥

影响因子:0.034
ISSN:1672-0407
年,卷(期):2024.(23)