业财融合视角下制造企业全面预算管理优化研究

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中文摘要：文章从业财融合的视角出发研究制造企业全面预算管理的优化路径，阐述业财融合的概念及其在制造企业全面预算管理中的重要性，接着分析当前制造企业全面预算管理存在的主要问题，包括财务预算与经营业务预算脱节、预算执行及过程控制不力、预算考核机制不够完善等。针对以上问题，文章提出三点优化措施。一是围绕企业战略目标输出业务计划，实现业务数据与财务数据的融合，通过编制全面预算后反向验证战略计划的合理性及可行性;二是加强预算执行监控，通过核算细化进而对预算及经营计划执行情况进行评估和监控，通过各部各层计划、预算、核算、考核的闭环，实现预算的系统性管理;三是搭建预算评价考核机制，完善关键绩效指标，推进预算目标落地。文章指出，通过优化全面预算管理，走向有序管理的运营模式建设，应对外部环境的不确定性，减少经营决策的盲目及随意，优化资源配置，提高整体绩效和管理水平，并确保企业战略目标的实现。

作者：

杨丹奉

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作者单位：

重庆润通科技有限公司,重庆 400000

关键词：

业财融合制造企业全面预算管理风险管理

出版年：

2024

DOI：

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.23.014

南北桥

长春出版社

南北桥

影响因子：0.034

ISSN：1672-0407

年,卷(期)：2024.(23)