在激烈的市场竞争环境下,很多企业为进一步提高管理水平和经营效益,探索了科学适用的管理工具,其中全面预算管理与绩效管理的融合便是重要工具之一.预算和绩效的有机融合能更好地整合企业资源,衡量成本支出,根据其评估结果达到提升整体发展水平的目的,然而由于经验的缺失和经验的不可复制性,很多企业在探索中出现了各种各样的问题.本文基于全面预算管理和绩效管理的基本概念,从共性角度出发,分析二者融合中出现的典型问题,如全面预算管理基础工作有待精进、预算绩效意识薄弱、预算绩效管理目标不明确、预算绩效管理人才缺失等,并结合企业发展需求提出了有针对性的优化建议,希望对企业全面预算管理与绩效管理的融合有所裨益.
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