汽车4S店内部控制存在的问题与对策研究

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中文摘要：汽车4S店是汽车行业供应链中的销售方，以整车销售及其售后服务为主营业务。宏观经济变动影响了汽车4S店的整车销售业绩，其售后服务利润也呈现下滑趋势。与此同时，其运营管理风险也在逐渐加大。为实现对运营管理风险的有效防范与控制，越来越多的汽车4S店对内部控制进行了相应的探索与实践。然而，其实践效果远不如预期，仍存在诸多问题。本文首先阐述汽车4S店内部控制的意义，其次从内部控制五要素入手讨论了其在实践中存在的问题，最后针对问题提出了持续完善控制环境、加强风险评估与应对、提高控制活动成效、畅通信息沟通渠道、健全内部监督机制等策略，希望能够指导汽车4S店运用内部控制解决运营管理难题。

作者：

黄雅君

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作者单位：

杭州金丰汽车有限公司,浙江杭州 310000

关键词：

汽车4S店内部控制风险评估内部监督

出版年：

2024

DOI：

10.3969/j.issn.1672-0407.2024.24.042

南北桥

长春出版社

南北桥

影响因子：0.034

ISSN：1672-0407

年,卷(期)：2024.(24)