摘要
ESPN是美国最大的体育赛事节目转播平台,不仅拥有丰富体育赛事节目资源,而且具有成熟的体育赛事节目市场开发经验,然而,我国体育赛事节目市场开发能力非常弱.为了给中国体育赛事节目市场开发提供借鉴,采用文献资料及逻辑思维法分析了体育赛事节目概念、分类,ESPN的体育赛事节目市场开发背景、过程、特征;比较分析了腾讯视频、苏宁体育与ESPN的体育赛事节目市场差异.研究结果显示:ESPN市场开发经历了3个阶段,具有多元化发展渠道.腾讯视频、苏宁体育各自具有不同的盈利模式.与ESPN相比,我国体育赛事新媒体播放平台处于发展初期,处于亏损阶段;ESPN注重塑造体育赛事节目内容的品牌化,重金打造体育赛事节目的可观赏性;美国观众付费观赛由来已久,会员付费占据体育赛事节目市场开发的2/3以上;中国观众付费观赛理念较差,会员付费观赛处于培育期;虽然中国本土体育赛事节目转让费用大幅度上升,与美国四大职业联赛相比还有很大差距;美国对体育赛事节目的法律保护环境优于中国体育赛事节目保护环境.最后提出了我国体育赛事节目市场开发要提高国民体育素养,制作优质的体育赛事节目,提高体育赛事节目产业链上、中、下游之间各利益相关者的协同配合,加强体育赛事节目的法律保护,加强体育竞赛市场的治理等启示.
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