营运资金作为企业流动的"血液",影响企业的偿债和盈利能力.随着信息技术的发展进步,许多大规模企业开始构建财务共享中心.财务共享中心作为集中化的信息平台能够疏通资金渠道,为企业管理各渠道的营运资金提供便利,提高企业营运资金的管理效率,降低企业的财务风险.文章选取乳制品行业中具有代表性的Y公司作为研究对象,收集财务共享和营运资金管理的研究文献,结合流程再造理论、渠道管理理论和要素管理理论,采用案例分析法和文献研究法对渠道视角下财务共享实施前后企业营运资金周转效率进行探究,并提出一些相应的改进策略,帮助企业最大程度发挥出财务共享模式的效用.以期文章的研究能够丰富乳制品行业的案例数据,帮助他们建立更加科学高效的营运资金管理环境,并为实施财务共享的同行企业提供一些参考.
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