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后备干部"接班人心理"的双刃剑效应与管理策略
后备干部"接班人心理"的双刃剑效应与管理策略
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万方数据
中文摘要:
后备干部是具有中国特色的干部管理制度,做好后备干部的管理工作是干部管理面临的重大课题.对于公务员而言,后备干部的潜在"接班人"身份是一种荣誉和激励,能够促使他积极向上,主动提升自我.但潜在"接班人"身份也会给后备干部带来职业高原的恐惧和焦虑效应,导致他们选择可视性行为.为了避免后备干部的心理问题,组织在进行后备干部管理时应当做到程序公平、信息公平、人际公平和结果公平,充分发挥后备干部管理机制的效用.
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作者:
吴落兰、宋典
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作者单位:
苏州大学 江苏苏州 215123
关键词:
后备干部
自我提升
职业高原
组织公平
出版年:
2024
南方论刊
茂名市社会科学界联合会
南方论刊
CHSSCD
影响因子:
0.241
ISSN:
1004-1133
年,卷(期):
2024.
(5)