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特大型炼化企业基于穿透式管理的快速传达有效落实机制的探索与实践

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体制机制变革是企业发展永恒主题.某石化公司作为一家有着 69 年历史的老企业,目前进入全面推进第四次跨越式发展关键期,急需管理提效率、上水平,以适应各种生产要素科学合理配置,总体生产运行更加安稳高效的需要.以该公司炼油分部为试点,建立了以"传达即时化、教培常态化、责任网格化、标准具体化、督查及时化、考核精准化"为主要内容的快速传达有效落实机制,打造了赋能育才治企兴企的新模式,实现了管理效能大幅提升.

李灿荣

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中国石化茂名石化公司 广东茂名 525000

穿透式管理 快速传达 有效落实 机制

2024

南方论刊
茂名市社会科学界联合会

南方论刊

CHSSCD
影响因子:0.241
ISSN:1004-1133
年,卷(期):2024.(8)