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黑龙江省家庭农场大米营销模式优化创新探讨

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在全面推进乡村振兴战略背景下,国家对新型农业经营主体和服务主体高质量发展十分重视,并提出加快培育发展新型农业经营主体和服务主体之一的家庭农场,而数字经济的迅速发展为家庭农场农产品营销带来新的机遇与挑战.基于黑龙江省内以生产大米为主的家庭农场,分析了当前大米营销过程中存在的产业集群分散、品牌意识薄弱、营销运营管理不佳及营销运营专业型人才缺失的问题,并顺应当前时代发展提出成立产业联盟、打造"区域+农场+产品"品牌、应用"可视化+可食化"营销、引进新型数字营销人才优化创新家庭农场大米营销模式的相关建议.

路书欣、张慧琴

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黑龙江八一农垦大学,黑龙江大庆 163000

家庭农场 营销模式 数字经济 黑龙江省

黑龙江八一农垦大学大学生创新创业训练计划(2023)

XC2023014

2024

南方农业
重庆市农业科学院

南方农业

影响因子:0.596
ISSN:1673-890X
年,卷(期):2024.18(3)
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