摘要
本文运用元分析技术对组织任期与员工创新行为间关系展开深入探讨,来源于76项实证研究的79个独立样本满足了元分析的标准(N=21659).元分析结果发现,整体上员工组织任期对创新行为呈微弱正向影响(r=0.04);地位等级、职位任期、文化差异和测量工具等因素调节二者间关系,尤其是地位等级、职位任期与组织任期三项交互影响员工创新行为.具体而言,地位等级低且职位任期短的员工,其组织任期对创新行为呈正向影响;而在员工职位任期长的情况下,无论其地位等级高或低,组织任期对创新行为都呈负向影响.研究结果对于如何正确看待员工职业生涯不同发展阶段的创新行为提供了理论依据.
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