文章研究EPC(Engineering Procurement Construction)项目合同谈判阶段和项目实施阶段,采用文献分析和专家访谈的方法总结EPC项目信任影响因素,构建 ANP(Analytic Network Process)模型识别影响EPC项目信任的关键要素.研究结果表明:合同谈判阶段比项目实施阶段对EPC项目信任影响更大;在信任影响因素分析中,对信任关系影响最大的是合作经验;"正式"因素对EPC项目信任的影响明显高于"非正式"因素,强制性约束力有效地促进了EPC项目的信任关系.
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