技术与商业模式的创新引领着现代市场的发展,传统制造业逐步引入了人工智能(AI)产业化的概念,在此基础上,创造一个与之相匹配的绩效管理体系对企业而言能够实现更大的价值增值.文章就云南白药集团进行探讨,认为进一步引进创新业绩评价方法对加快传统医药业产业变革有着重要作用,但其传统的绩效管理评价方法存在指标设置单一、权重分配不合理、评价目的不明确等问题,提出以BSC平衡记分卡下4个维度为指标选取方向,重构业绩评价框架,引入与信息系统效率、社会责任相关的指标,并运用层次分析法对各项指标进行量化打分,旨在为企业价值质量的提升和拓展绩效评价理论应用研究提供参考.
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